Growing edge – eine Schwelle, eine Herausforderung – mit großem Wachstums- und Entwicklungspotential. Die Herausforderung verursacht gerne erst mal ein Gefühl des Feststeckens. Ein Gedankenkarassuell läuft an, ohne dass es weiterführt oder eine konkrete Spur verfolgt werden kann. Ein growing edge zeigt sich im Außen, z.B. bei der Umsetzung von Strategien und Projekten, im Leadership ebenso wie beim Nichterreichen von Zielen. Gleichzeitig spiegelt es sich im Innen der Leader, der Teams, der gesamten Organisation wider in den Annahmen, Glaubenssätzen und Haltungen. Als Coach begleiten wir dabei, die Dimensionen des growing edge zu erkunden, die Entwicklungspotentiale zu heben, Multi-Perspektivität zu nutzen, mit Widersprüchen umzugehen bzw. im Umgang mit Polaritäten und Schatten eine größere Freiheit zu gewinnen.

Zu unserem vielfältigen Methoden-Set gehören gehören u.a. Systemisches Coaching, Transformational Coaching, Somatic Coaching, Theory U, Komplexitäts-Fitness, Theorie der Erwachsenenentwicklung, Veränderungs-Immunität (Theory of Immunity to Change).

Haltung als Coach ist, dass alle Kunden einen großen, teils inaktiven Schatz an Wissen und Intuition haben. Dass in ihnen ein breites Spektrum an Kompetenzen und Fähigkeiten angelegt ist. Diese ans Licht zu bringen, sie zu trainieren und im Alltag verfügbar zu machen – dabei begleiten wir.

Bei der ko-kreativen Gestaltung einer zeitgemäßen, resilienten und regenerativen corporate culture legen wir ein besonderes Augenmerk auf Kooperations- Beziehungs- und Kommunikationskultur. Den Einfluss des Umfeldes, der menschlichen und mehr-als-menschlichen Mitwelt, nehmen wir ernst. Wir gehen integrativ und inklusiv vor: Wir achten auf die schöpferischen Spannungen, die zwischen Innovation und Bestandssicherung, zwischen Kooperation und Konkurrenz, zwischen Entscheidungsdruck und Spielräumen, zwischen Fördern und Fordern, Machen und Lassen liegen. Dialogisch entstehen so für unsere Kunden neue Bewegungsfreiheiten.

Wir sind sicher, dass es in jedem Engpass Raum gibt, aus dem Problemlösungen emergieren können. Diese Schätze zu heben, dafür sind wir da!

Unsere Erfahrung zeigt, dass Beteiligungsprozesse und Kooperationen das Erreichen gesteckter Ziele erleichtern können. Deshalb stärken wir die Beziehungsintelligenz. Wir heben brachliegende Potenziale von Netzwerken, mit besonderer Beachtung des Wettbewerbs. Das erlaubt ko-kreativ Herausforderungen in Chancen zu transformieren. Gemeinsam identifizieren wir die Herausforderung mit der größten Hebelwirkung und analysieren das Entwicklungspotenzial, das in ihnen steckt.

Synergien zu erzeugen, Nähe durch Beteiligung zu ermöglichen, Vertrauen in die eigenen Ressourcen und deren Entfaltung anzuregen – wir machen diese Erfolgsfaktoren der Coevolution lebendig.

Das Oberland COLAB ist ein zwölfmonatiger Begegnungs- und Erfahrungsraum für Unternehmer*innen und Geschäftsleuten. Gemeinsam gewinnen sie Orientierung, stärken ihre Resilienz in disruptiven Zeiten und erproben gangbare Wege einer regenerativen Wirtschaft. Gottwald & Klepsch sind Mitinitiatoren und Facilitatoren des Oberland COLAB. Mehr hierzu www.oberland-colab.de